Wir befassen uns mit dem Begriff: Was ist überhaupt Bewusst­heit? Mit Leichtig­keit und Entdecker­geist werden wir uns deiner eigenen Bewusst­heit nähern...

Bewusstheit für die eigene Führungs­präsenz, zu entwi­ckeln ist entschei­dend für deinen Erfolg. Deine eigene Bewusst­heit zu erfahren dient dir authen­tisch und effektiv zu agieren.

Es beginnt damit, sich der eigenen Werte, Über­zeugungen und Verhaltens­muster bewusst zu werden und deren Einfluss auf die Menschen um dich herum wie z.B. dein Team zu erkennen. Du wirst lernen und entdecken, wie deine non­verbale Kommu­nikation, dein Umgang mit Emotionen und deine Entscheidungs­prozesse sich verwandeln. Diese Selbst­wahrnehmung fördert eine authen­tische, klare und inspi­rierende Führungs­präsenz, die dein Vertrauen in dich, deine Führungs­aufgabe sowie das Vertrauen und die Motivation im Team stärkt...

Die Beziehung, die du zu dir selbst pflegt, beein­flusst maßgeblich deine Inter­aktionen mit anderen und deine Reaktionen auf Lebens­situationen.

Eine gesunde Selbst­beziehung basiert auf Selbst­Bewusstheit, Selbst­Liebe, Selbst­Aktzeptanz und Selbst­Reflexion. Indem du dir deiner eigenen Stärken, Schwächen und Werte bewusst wirst, kannst du authentisch und resilient auftreten. Diese innere Klarheit fördert ehrliche, vertrauens­volle Beziehungen zu anderen und ermöglicht es dir Heraus­forde­rungen und Verände­rungen im Leben mit Gelas­senheit und Flexi­bilität zu begegnen.

Zeiten der Veränderung sehen je nach Branche, Situation, Lebens­erfahrung anders aus. Was ist dein Anliegen in diesem Kontext? Möchtest du dich für Möglich­keiten, einen Perspektiv­Wechsel öffnen?

Führung in Zeiten der Veränderung bedeutet nicht nur, flexibel und strate­gisch zu handeln, sondern auch die Möglich­keit eine bewusste Seins­Haltung im Business zu entwickeln.

Was verstehe ich unter einer Seins­Haltung im Business?

Für mich ist eine Beschreibung für die Seins­haltung im Business, eine tief verankerte innere Haltung, die auf Acht­samkeit, Selbst­bewusstheit, Authen­tizität und Empathie basiert. Diese Haltung ermöglicht es Führungs­kräften und Mitar­beitenden, nicht nur effektiv zu handeln, sondern auch eine inspi­rierende und vertrauens­volle Atmosphäre zu schaffen, die lang­fristig zum Erfolg und Wohl­befinden aller beiträgt. Diese Haltung ermög­licht es, authen­tisch und empathisch zu agieren, die Sorgen und Bedürf­nisse der Mitar­beiter zu hören, verschie­dene Sicht­weisen zu erlauben und gemeinsam in Co-Creation Zukunfts­visionen zu entwickeln. Durch regel­mäßiges Inne­halten, Selbst­reflexion und das Fördern einer Kultur der offenen Kommuni­kation können Führungs­kräfte im Wandel resilient bleiben und ihr Team inspirieren. Es geht darum, nicht nur Verände­rungen zu managen, sondern auch Räume für neue Möglich­keiten zu öffnen, und eine inspirie­rende Präsenz zu sein, die Zuversicht und Mut ausstrahlt.

Wenn alles Kopf steht und Chaos herrscht, ist es entschei­dend, als Führungs­kraft Ruhe zu bewahren und bewusst inne­zuhalten. Durch das Setzen von Priori­täten und die Ent­wicklung eines struk­turierten Plans gewinnst du und dein Team Orien­tierung. Transpa­rente Kommuni­kation und das Einbe­ziehen des Teams in Problem­lösungs­prozesse stärken Vertrauen und Zusammenhalt.

Erlaube dir innezu­halten und einen Raum für Klarheit und Begegnung zu kreieren.

Achtsamkeit erleben. Im Hier und Jetzt präsent zu sein und sich der eigenen Gedanken und Gefühle wahr­zunehmen. Als Führungs­kraft fördert Achtsamkeit deine Fähigkeit, klar zu kommuni­zieren, fundierte Entschei­dungen zu treffen und ein unter­stützendes Arbeits­umfeld zu schaffen. Durch regel­mäßige Momente der Selbst­reflexion und bewusste Präsenz stärkst du deine Resilienz und bleibst auch in stressigen Zeiten gelassen und fokussiert

Energie * Frequenz * Schwingung – alles ist miteinander verbunden.

Ja so trifft dies auch auf uns Menschen zu. Forschungen der Psycho­neuro­immuno­logie belegen, dass der Verstand * Emotionen * Geist des Menschen starke Aus­wirkungen auf das Wohlbefinden haben.

Der physische Körper und der Energie­körper sind nicht voneinander getrennt, sondern mitein­ander verbunden.

Arbeiten mit den Energie­feldern bedeutet, sich der unsicht­baren Dynamiken und Stimmungen inner­halb eines Teams oder dir sich selbst bewusst zu werden und lernen damit umzugehen. Als Führungs­kraft kannst du die kollek­tive Energie deines Teams durch deine eigene Präsenz, Haltung und Kommuni­kation positiv gestalten.

Als Expertin für ganzheitliche Beratung verfüge ich über verschie­dene energe­tische Methoden. Das sind Techniken, die sich auf die Arbeit mit den feinstoff­lichen Energien des Körpers und der Umgebung konzen­trieren. Sie basieren auf dem Konzept, dass der Mensch nicht nur aus physischen, sondern auch aus energe­tischen Komponenten besteht. Die Anwendung und das Arbeiten mit diesen Methoden fördern das körperliche, emotionale und geistige Wohlbe­finden sowie zur Stress­reduktion beitragen

Im Business-Kontext bieten sich folgende Bausteine an:

• Persönlichkeit-Reading
• Werte-Reading
• Konflikt-/Partnerschafts-Reading
• Chakra-Reading
• Und weiteres